MWC Social Lab

Contexto

La Mobile World Capital Barcelona quería explorar la creación de un Laboratorio Social urbano que investigara y experimentara con el impacto de la tecnología móvil en la vida de la ciudad. La pregunta de fondo era cómo aprovechar el enorme talento social, tecnológico y ciudadano de Barcelona para generar innovación con impacto real en ámbitos como: la participación ciudadana, la gobernanza y los datos, la cultura y la creatividad digital, y los nuevos modelos socioeconómicos. La institución necesitaba un proceso que permitiera ver el ecosistema completo, alinear actores con visiones distintas y co-crear las bases de un laboratorio estable y sostenible.

El reto

El desafío no era diseñar un proyecto, sino explorar si existían las condiciones reales para un Social Lab y, en caso afirmativo, definir su arquitectura. La complejidad venía de varios frentes: múltiples actores públicos, privados y comunitarios, lenguajes y expectativas muy diversas, visiones no siempre alineadas sobre el rol de la tecnología en la ciudad, y necesidad de integrar metodologías de innovación, participación y diseño de futuros. El sistema requería un espacio donde los participantes pudieran ver tendencias, identificar invariantes, confrontar incertidumbres y proyectar escenarios de futuro viables para la ciudad. Las expectativas recogidas al inicio del taller lo expresaban de forma clara: participar en algo transformador, crear alianzas, generar lenguaje común y salir con una ruta clara.

Nuestro enfoque

• 1

  Se diseñó y facilitó un taller intensivo de dos días con 30 personas procedentes de instituciones públicas, organizaciones ciudadanas, empresas tecnológicas, espacios de cultura digital, universidades y proyectos comunitarios

• 2

  Alineamiento inicial y expectativas compartidas: se creó un marco común para entender la oportunidad, los objetivos y el propósito del posible Social Lab, clarificando motivaciones, expectativas y preocupaciones

• 3

  Observación del sistema y análisis de tendencias: en grupos temáticos (Ciudad Conectada, Cultura y Creatividad, Nuevos Modelos Socioeconómicos) se identificaron certidumbres del futuro urbano, incertidumbres clave, tensiones estructurales del sistema, actores relevantes y puntos ciegos

• 4

  Co-creación de escenarios de futuro: cada grupo proyectó futuros posibles para Barcelona 2025, atendiendo a la interdependencia entre tecnología, ciudadanía, gobernanza, creatividad, economía y usos del espacio público, permitiendo ver el sistema como un conjunto vivo, más allá de proyectos concretos

• 5

  Propuestas de líneas de trabajo para un Social Lab: se diseñaron prototipos iniciales de proyectos, criterios de éxito y principios de diseño como apertura de infraestructuras bajo lógicas comunales, redes de creatividad distribuida, dinámicas ciudadanas de autoproducción cultural, modelos "bottom-up" de regulación, y conexiones entre nodos de talento tecnológico y talento ciudadano

Cómo trabajamos

Impacto