Empresa de diseño en crecimiento
Ordenar un equipo creativo en expansión
Contexto
Una empresa de diseño en plena expansión pidió acompañamiento para abordar un reto habitual en organizaciones creativas que crecen rápido: talento altamente implicado, proyectos cada vez más complejos y una estructura que ya no acompañaba las nuevas demandas.
El reto
El equipo funcionaba con entusiasmo, pero también con tensiones crecientes: dificultades de coordinación, roles poco definidos, malentendidos relacionales y una sensación de estar "remando mucho, pero sin el orden necesario". No se trataba de corregir comportamientos, sino de ordenar el sistema, ver sus patrones y permitir que el propio equipo encontrara formas más maduras de colaborar.
Nuestro enfoque
- 1
Proceso en tres módulos que combinaba introspección individual, mirada sistémica y construcción colectiva
- 2
Hacer visible cómo cada persona interpreta la organización, el rol y la misión compartida
- 3
Comprender el impacto mutuo de comportamientos, expectativas y estilos de trabajo
- 4
Identificar tensiones estructurales: comunicación, roles, relación entre áreas, coordinación
- 5
Crear una base común de principios de relación, funcionamiento y toma de decisiones
- 6
Transformar la conversación desde lo personal hacia lo sistémico: menos explicaciones individuales, más lectura del conjunto
Qué trabajamos
Creación de una base común de principios de relación y funcionamiento
Transformación de la conversación desde lo personal hacia lo sistémico
Marcos para ordenar planificación, comunicación y gestión de proyectos
Lenguaje común para tratar tensiones y cuidar las relaciones
Cómo trabajamos
Sesiones de trabajo por módulos
Dinámicas de introspección y reflexión grupal
Facilitación de conversaciones sobre estructura y roles
Construcción colectiva de acuerdos
Impacto
Mapa compartido de cómo se interpretaba la organización, los roles y las dinámicas cotidianas
Conciencia grupal más madura sobre el impacto de los comportamientos individuales en el sistema
Marcos claros para ordenar la planificación, la comunicación y la gestión de proyectos
Lenguaje común para tratar tensiones, pedir ayuda y cuidar las relaciones dentro del equipo
Espacio para mirar lo que estaba operando por debajo de la superficie, convertir tensiones en comprensión compartida y establecer formas de relación más claras y sostenibles para acompañar el crecimiento del equipo
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