Fundación ONCE – LAB XTD
Ecosistema de colaboración entre grandes empresas tecnológicas
Contexto
Fundación ONCE impulsó un Consejo Consultivo formado por cerca de treinta empresas líderes del sector tecnológico y digital. El objetivo: crear un entorno donde estas compañías pudieran colaborar para mejorar la empleabilidad de personas con discapacidad en el marco de la economía digital. La complejidad del reto era evidente: cada organización operaba con estructuras, culturas y prioridades distintas.
El reto
La aspiración no era coordinar actividades puntuales, sino crear un ecosistema real, estable y productivo, capaz de generar soluciones, aprendizajes y transformaciones que ninguna empresa podría lograr por sí sola. Había que transformar un grupo de empresas en una comunidad de práctica real, integrando objetivos de sensibilización, cambio cultural y transformación de procesos. En términos sistémicos: había que estructurar una arquitectura de colaboración capaz de sostener innovación, aprendizaje y resultados a lo largo del tiempo.
Nuestro enfoque
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Diseño y facilitación de espacios colaborativos: talleres de innovación, laboratorios de aprendizaje, jornadas de prospectiva y encuentros presenciales donde las empresas trabajaban retos comunes, compartían experiencias y generaban soluciones aplicables
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Construcción y dinamización del LAB XTD: un laboratorio sectorial basado en lógicas de plataforma y social labs con intercambio de recursos, creación de prototipos, testeo de soluciones, estándares de proceso y herramientas prácticas para managers y equipos
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Oficina técnica permanente durante más de dos años: coordinación de grupos de trabajo, diseño de metodologías, agendas y flujos de trabajo, elaboración de informes y entregables, soporte directo a cada empresa participante, integración de nuevas empresas adheridas y gestión de la comunicación interna del ecosistema
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Acompañamiento de varios años (2023-2026) con fases de creación del modelo, consolidación del LAB, creación del grupo de prospectiva, incorporación de nuevas empresas y escalabilidad hacia Hubs XTD territoriales
Qué trabajamos
Integración de empresas como Microsoft, Google, IBM, Samsung, Amazon, Accenture y Globant
Intercambio de recursos, creación de prototipos, testeo de soluciones
Estándares de proceso y herramientas prácticas para managers y equipos
Creación del grupo de prospectiva con empresas tecnológicas globales
Expansión a Hubs XTD territoriales en Barcelona, Málaga y Valencia
Cómo trabajamos
Acompañamiento de varios años estructurado en fases: 2023-2024 (creación del modelo, diseño del laboratorio, itinerarios de aprendizaje, primeros estándares), 2024-2025 (consolidación del LAB, grupo de prospectiva, incorporación de empresas, campaña nacional), 2025-2026 (escalabilidad, grupos robustos, Hubs XTD en Barcelona, Málaga y Valencia)
Oficina técnica permanente: coordinación de grupos de trabajo, diseño de metodologías, agendas y flujos de trabajo, elaboración de informes y entregables, soporte directo a cada empresa participante
Integración de nuevas empresas adheridas y gestión de la comunicación interna del ecosistema para mantener coherencia y sentido en un proyecto con múltiples actores y ritmos diferentes
Facilitación de procesos donde grandes empresas aprenden juntas, experimentan y desarrollan soluciones compartidas, creando un clima cuidadosamente construido que favorecía la apertura, la escucha y la curiosidad
“Una oportunidad para salir de la zona de confort y abordar la tarea con un enfoque práctico sin perder la estrategia y la misión.”
Sabina Lobato
Directora de Formación y Empleo, Fundación ONCE
Impacto
Comunidad estable formada por algunas de las empresas tecnológicas más influyentes del país
Normalización de la colaboración interorganizacional en torno a la inclusión y la innovación
Entregables prácticos: formaciones para managers, estándares de procesos, manuales de sensibilización, metodologías y prototipos listos para ser implementados
Alineación del sector tecnológico en una agenda compartida para la empleabilidad
Escalabilidad del impacto hacia nuevos territorios y nuevas empresas mediante Hubs XTD territoriales
Conversión de un consejo consultivo en un ecosistema activo de transformación cultural y de procesos
Espacio donde empresas muy distintas pudieron reconocerse en retos similares y trabajar desde la confianza, generando posibilidades que solo emergen cuando las conversaciones están bien sostenidas
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