Fundación ONCE – Inserta Empleo
Co-diseñar un nuevo modelo de Consejo Asesor Territorial y pilotarlo en territorio
Contexto
Fundación ONCE, a través de Inserta Empleo, contaba con Consejos Asesores Territoriales en distintas comunidades autónomas como dispositivos de relación con el entramado empresarial e institucional del territorio. Inserta detectó que el modelo de funcionamiento de estos Consejos había quedado obsoleto: las reuniones se habían vuelto rituales, la composición no respondía al ecosistema actual, y la capacidad efectiva de generar valor empresarial para la inserción se había erosionado. La dirección de Inserta encargó el co-diseño de un nuevo modelo y su pilotaje en territorio.
El reto
Cuando un órgano consultivo deja de producir lo que tendría que producir, las soluciones habituales —renovar la composición, cambiar el orden del día, mejorar la convocatoria— no suelen mover el problema. Lo que sostiene el desgaste no es la forma del órgano: es la lógica con la que se concibió en su día, que ya no responde a la realidad actual del territorio y del ecosistema empresarial. El reto era rediseñar el modelo de Consejo Asesor Territorial junto con quienes lo iban a sostener —los directores territoriales de Inserta— y pilotarlo en condiciones reales para validar si la nueva lógica producía lo que se esperaba.
Nuestro enfoque
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Co-diseño con los directores territoriales que lo iban a sostener. Sesiones de trabajo con los directores territoriales de Comunitat Valenciana y Castilla y León para articular qué tendría que ser un Consejo Asesor Territorial que sí produjera valor empresarial para la inserción: con qué lógica de composición, con qué función, con qué reglas operativas, con qué relación con el territorio.
- 2
Pilotaje en condiciones reales. Una vez configurado el modelo, pilotaje en Castilla y León para validar la nueva lógica en condiciones reales: composición efectiva, función real, capacidad de generar valor empresarial para la inserción. El pilotaje permitió ajustar el modelo a partir de la experiencia concreta del territorio.
- 3
Entrega del modelo a Inserta como infraestructura disponible. El modelo de Consejo Asesor Territorial, validado en pilotaje, se entregó a la dirección de Inserta como infraestructura disponible para que la propia organización decidiera su despliegue posterior.
Cómo trabajamos
Proceso estructurado en dos fases: co-diseño del modelo con los directores territoriales de Comunitat Valenciana y Castilla y León, y pilotaje en Castilla y León con revisión sostenida durante el despliegue.
Qué cambió en el sistema
Un nuevo modelo de Consejo Asesor Territorial co-diseñado con los directores territoriales de Comunitat Valenciana y Castilla y León
Un pilotaje en condiciones reales en Castilla y León que validó la nueva lógica de funcionamiento del Consejo
Modelo entregado a Inserta como infraestructura disponible para decisiones de despliegue posteriores
Una experiencia compartida entre los directores territoriales sobre cómo se rediseña un órgano consultivo cuando ha perdido su capacidad de generar valor