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Laboratorio ciudadano de Barcelona
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Sector público

Laboratorio ciudadano de Barcelona

Diseñar las condiciones para que el talento disperso de una ciudad se reconozca como ecosistema

Comunidades de prácticaInnovación abiertaEcosistema creativo

Contexto

Una institución impulsora pidió a Entropía DO acompañar la activación de un laboratorio ciudadano: un espacio físico y relacional pensado para que las personas, colectivos y proyectos de innovación social, cultural y tecnológica de la ciudad pudieran encontrarse, colaborar y producir conocimiento conjunto. La pregunta de fondo no era de programación cultural ni de difusión: era de diseño organizativo. Cómo configurar las condiciones —reglas, formatos, dispositivos— para que un ecosistema disperso pudiera empezar a reconocerse y operar como tal.

El reto

Un laboratorio ciudadano que funcione no se construye programando eventos. Se construye diseñando las condiciones operativas que permiten que actores muy distintos —investigadores, colectivos, makers, instituciones, ciudadanía— puedan encontrarse en términos productivos, sostener colaboraciones en el tiempo y generar conocimiento conjunto sin que cada actor pierda su singularidad. El reto era esa configuración: qué dispositivos crear, con qué reglas, en qué frecuencia, con qué composiciones.

Nuestro enfoque

  • 1

    Mapeo del ecosistema antes del diseño. Antes de proponer dispositivos o programas, una fase de mapeo del ecosistema real de la ciudad: qué actores estaban ya activos, qué proyectos existían, qué tipo de encuentros y colaboraciones eran posibles y cuáles no. El diseño del laboratorio se construyó sobre el ecosistema real, no sobre uno imaginado.

  • 2

    Activación abierta como dispositivo de cualificación. Una convocatoria abierta para activar proyectos del laboratorio. De los 150 proyectos que se presentaron, 89 fueron acompañados en el desarrollo. La convocatoria operó como dispositivo: permitió ver qué tipo de proyectos y colaboraciones querían sostenerse, qué necesidades concretas tenían los participantes, y qué condiciones tendría que ofrecer el laboratorio para hacerse cargo de ellas.

  • 3

    Diseño de espacios estables, no eventos puntuales. El trabajo se enfocó en configurar dispositivos estables —grupos de práctica, formatos de encuentro recurrentes, reglas operativas— capaces de sostener el ecosistema más allá de momentos puntuales. La diferencia entre un laboratorio que perdura y un programa que se agota es la calidad de los dispositivos que lo configuran.

Cómo trabajamos

Proceso estructurado en varias fases: mapeo del ecosistema, diseño y lanzamiento de la convocatoria abierta, acompañamiento al desarrollo de los 89 proyectos seleccionados, y diseño de los dispositivos estables del laboratorio para sostener la comunidad activada.

Qué cambió en el sistema

89 proyectos del ecosistema cultural, social y tecnológico de la ciudad activados y acompañados en su desarrollo

Una comunidad de práctica reconocible como tal entre actores que antes operaban en paralelo sin encontrarse

Dispositivos estables de funcionamiento del laboratorio —grupos, formatos, reglas— diseñados para sostenerse en el tiempo más allá del impulso inicial

Un modelo de configuración de laboratorio ciudadano replicable en otros contextos

Si tu organización tiene una pregunta delante, hablamos.

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