Productora de cine
Intervención relacional para restaurar la colaboración
Contexto
Una productora de cine nos pidió acompañamiento ante un conflicto interno que estaba afectando a la comunicación y al funcionamiento cotidiano. Las tensiones acumuladas, las malas interpretaciones y la falta de diálogo profundo estaban generando desgaste, ruido y decisiones poco coordinadas.
El reto
La dirección necesitaba un proceso que ayudara al equipo a mirar lo que estaba ocurriendo, comprender los patrones que sostenían el conflicto y recuperar una manera más clara y madura de colaborar. No resolver el conflicto desde los síntomas, sino desde la comprensión del sistema que lo produce.
Nuestro enfoque
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Intervención modular que permitiera pasar de la percepción individual a una comprensión sistémica
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Método basado en presencia, aprendizaje experiencial y lectura relacional buscando que el equipo pudiera ver cómo interpreta cada persona la situación, qué necesita realmente, cómo se influyen mutuamente y qué dinámicas mantienen el conflicto
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Premisa central: no resolver el conflicto desde los síntomas, sino desde la comprensión del sistema que lo produce
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Exploración de cómo cada persona interpreta la situación y qué necesita, analizando las dinámicas que mantienen el conflicto
Qué trabajamos
Lectura individual: mapas personales donde cada persona elaboró su propio mapa de qué quiere conseguir, qué obstáculos encuentra, qué le preocupa, qué siente que está en juego y qué necesita de los demás, permitiendo descubrir diferencias de percepción que hasta entonces estaban invisibles
Lectura grupal: exploración de cómo se estaban relacionando, cómo cada uno intenta satisfacer sus necesidades, cómo sin querer se bloquean mutuamente, qué patrones relacionales se activan en momentos de presión y qué impacto tiene el pensamiento dual (yo/tú) en el día a día
Comprensión compartida del sistema, no solo de las personas, emergiendo a partir de la exploración de las dinámicas que generan bloqueo
Construcción de nuevos acuerdos de funcionamiento basados en la comprensión sistémica
Cómo trabajamos
Elaboración de mapas personales: objetivos, obstáculos, preocupaciones, necesidades
Sesiones grupales de exploración relacional
Facilitación de conversaciones difíciles
Construcción de comprensión compartida del sistema
Impacto
Descubrimiento de diferencias de percepción que hasta entonces estaban invisibles
Comprensión compartida del sistema relacional, no solo de las personas
Nuevos acuerdos de funcionamiento basados en la comprensión sistémica
Restauración de la capacidad de colaborar de manera más clara y madura
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