Wallbox
Desarrollo de cultura en una empresa en hipercrecimiento
Contexto
Wallbox, empresa de tecnología de carga para vehículos eléctricos en hipercrecimiento, necesitaba crear y proteger su cultura mientras escalaba rápidamente. El reto era tomar conciencia de la cultura real —los comportamientos y valores innatos que hacen especial a la organización— y entender cómo sostener esa esencia mientras seguían creciendo.
El reto
En contextos de hipercrecimiento, las organizaciones corren el riesgo de diluir su identidad cultural. El desafío era identificar qué hacía única a Wallbox y construir mecanismos para preservar y fortalecer esos elementos mientras la empresa crecía exponencialmente.
Nuestro enfoque
- 1
Acompañamiento continuado al equipo directivo
- 2
Identificación de la cultura real vs. la cultura declarada
- 3
Trabajo sobre comportamientos y valores innatos
- 4
Diseño de mecanismos para sostener la cultura durante el crecimiento
Qué trabajamos
Diagnóstico de la cultura organizacional existente
Identificación de los valores y comportamientos que hacen especial a la organización
Estrategias para preservar la esencia cultural en contexto de escalado
Desarrollo de liderazgo alineado con la cultura
Cómo trabajamos
Sesiones de trabajo con el equipo de liderazgo
Observación y lectura de dinámicas organizacionales
Facilitación de conversaciones estratégicas sobre cultura
Acompañamiento continuado a lo largo del tiempo
“Desde el comienzo, Entropía nos ha ayudado a crear y proteger la cultura de Wallbox. Nos han acompañado a tomar conciencia de nuestra cultura real y a entender cómo sostener esa esencia mientras seguimos creciendo. Trabajar con ellos es, de verdad, un gusto.”
Enric Asunción
CEO de Wallbox
Impacto
Identificación clara de los comportamientos y valores que definen a Wallbox
Marco para sostener la cultura organizacional durante el crecimiento
Equipo directivo más consciente de su rol en la preservación cultural
Herramientas para integrar nuevos miembros manteniendo la esencia
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