Miramos el sistema completo para entender qué tensiones, límites y mandatos implícitos están condicionando el avance.
Hacemos visibles patrones que desde dentro es difícil nombrar.
Creamos espacios seguros donde los equipos pueden verse con más claridad.
Y diseñamos intervenciones que conectan cultura, relaciones y estrategia para que el cambio sea realmente sostenible.
Ayudamos a las organizaciones a verse a sí mismas y a transformar las condiciones que limitan su funcionamiento.
Acompañamos procesos de cambio donde la adopción está bloqueada. Ayudamos a clarificar los roles, límites y mandatos implícitos que operan en el día a día; analizamos la cultura en profundidad.
Combinamos diagnóstico cultural, lectura sociotécnica, trabajo en directo con los equipos y procesos de investigación-acción para generar cambios sostenidos y coherentes con la identidad del sistema.
Ayudamos a dar forma a las condiciones que permiten que el trabajo fluya. Falta de claridad, tensiones entre áreas, conflictos silenciosos, desgaste interno o contradicciones entre lo que se pide y lo que el sistema permite.
No trabajamos sobre los síntomas, sino sobre las condiciones del sistema que hacen posibles otras formas de funcionar.
Un enfoque que actúa sobre las condiciones que configuran el funcionamiento organizativo.
Comprendemos cómo se organizan las relaciones, los límites y los acuerdos implícitos que sostienen el día a día. Identificamos patrones, lógicas de funcionamiento y condiciones que abren o cierran posibilidades.
No llegamos con respuestas cerradas. Acompañamos a la organización a explorar, formular y diseñar sus propias soluciones. Junto a las áreas implicadas, construimos nuevas prácticas, acuerdos y formas de trabajo y colaboración.
Trabajamos en los espacios donde la organización se articula: relaciones entre áreas, coordinación entre funciones, dinámicas internas de los equipos, adopciones culturales, organizativas y estructuras en transición. Ahí es donde nuestra mirada aporta claridad, coherencia y movimiento.
El cambio no es algo que traemos desde fuera, sino algo que facilitamos que el sistema genere por sí mismo.
Hemos acompañado a organizaciones de todos los sectores a transformar su manera de funcionar. Cada proyecto es único, pero todos comparten un mismo enfoque: leer el sistema, hacer visible lo implícito y diseñar el cambio de forma colaborativa.
EducaciónTres años impulsando una cultura de innovación transversal y sostenible
Sanidad y socialMejorar la coordinación, fortalecer las relaciones y desarrollar un modelo de trabajo más coherente y sostenible
Administraciones públicasRepensar los servicios sociales de la ciudad
Cultura / creativo / audiovisualActivación de un espacio de innovación, cultura y tecnología
Tercer sector / discapacidadEcosistema de colaboración entre grandes empresas tecnológicas
TecnologíaDesarrollo de cultura en una empresa en hipercrecimiento
Organizaciones acompañadas
Años de experiencia
Sectores diferentes
Acompañando transformaciones complejas en organizaciones públicas, privadas y de la sociedad civil.
Roles, límites y mandatos implícitos dejan de ser difusos.
Aparece un lenguaje compartido para nombrar lo que ocurre y tomar decisiones desde un lugar más sólido.
Mejor colaboración entre áreas, menos desgaste y menos ruido.
Las tensiones dejan de gestionarse en privado o recaer siempre en las mismas personas.
Decisiones más rápidas, más alineadas y con menos re-trabajo.
Las conversaciones que antes se evitaban se vuelven posibles y útiles.
Las prácticas cotidianas dejan de contradecir lo que la organización intenta conseguir. Se alinean propósito, funcionamiento y realidad.
Patrones crónicos pierden fuerza porque cambian las condiciones que los mantenían.
Lo que antes se repetía sin avance deja de tener el mismo peso en el sistema.
Los cambios dejan de atascarse en fases intermedias.
Las personas entienden el sentido del movimiento, participan desde otro lugar y el sistema desbloquea inercias que antes frenaban cualquier avance.
El cambio deja de depender de "héroes", iniciativas puntuales o mensajes bien elaborados.
Aparece una capacidad interna para adaptarse, reorganizarse y evolucionar, sin volver a los patrones anteriores.
“Desde el comienzo, Entropía nos ha ayudado a crear y proteger la cultura de Wallbox. Nos han acompañado a tomar conciencia de nuestra cultura real —los comportamientos y valores innatos que nos hacen especiales— y a entender cómo sostener esa esencia mientras seguimos creciendo. Trabajar con ellos es, de verdad, un gusto.”
Enric Asunción
CEO de Wallbox
La adopción de IA no reduce la importancia de lo humano; la multiplica. Cuando todas las organizaciones tengan herramientas similares, lo que marcará la diferencia será la calidad de su sistema humano.
Cuando una organización no cambia, no es por resistencia. Es porque las condiciones del sistema siguen favoreciendo el patrón anterior.
En muchas organizaciones no falla la cultura, ni la estrategia. Falla algo más básico: las personas no saben exactamente qué rol están ocupando.
Si hay fricción, si necesitas claridad, si buscas que el cambio sea real y sostenido, podemos ayudarte.